市國投公司“四抓”讓制度建設(shè)落在實(shí)處

發(fā)布時間：2022-10-21　　　　 次瀏覽

一是抓短板，健全內(nèi)控體系。圍繞“年初有計劃、定期有督辦、實(shí)時有更新、審批有流程、執(zhí)行有監(jiān)督、年度有總結(jié)”工作閉環(huán)，新建涉及黨建、董事會、經(jīng)理層等領(lǐng)域制度20項，修改2項，廢止2項。二是抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)制度意識。對現(xiàn)有51項制度重新進(jìn)行梳理匯編，并將制度內(nèi)容納入公司黨委理論中心組、機(jī)關(guān)黨支部及專項學(xué)習(xí)范圍。三是抓落實(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。制定督辦工作管理辦法，明確工作要求、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門等內(nèi)容，組織開展制度專項督查10次。四是抓監(jiān)督，突出制度質(zhì)效。開展專項督查，健全通報批評和監(jiān)督追責(zé)問責(zé)機(jī)制，將公司制度制定與執(zhí)行情況納入日常考核。